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企业商学院建设
【企业商学院建设规划服务】
从企业发展战略出发，在明确企业商学院定位的基础上，帮助企业明晰企业商学院发展不同阶段的发展模式，以及核心能力培育要求，从根本上解决企业商学院”看上去很美好，实际上很难实现”的困境，帮助企业规划出一条适合自身发展的企业商学院发展路径。
【人才培养体系建设】
以岗位分析、能力素质模型建立为基础，帮助企业建立分级认证体系、培训课程体系及培训流程梳理的综合性服务，从而帮企业把日常繁琐的培训工作变得有章可循。
【培训课程开发服务】
以规范的方法论为基础，与企业业务紧密结合，形成以PPT课件为核心，配合学员手册、企业案例集等素材的完整项目产出，通过课程开发的过程实现企业知识从隐性—显性—隐性的转变。
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